Организационная структура управления предприятием

Главная цель любого предприятия – конкурентоспособное его функционирование и получение прибыли. Этого можно добиться, только имея эффективную организационную структуру. Если оргструктура управления не будет соответствовать целям, стратегии и процессам принятия решений, организация не сможет в полной мере воспользоваться возможностями внешней среды и максимально использовать свои сильные стороны.

Одним из признаков организации является наличие организационного центра, координирующего деятельность членов организации и обеспечивающих единство их действий в достижении целей, оргструктуры управления. Эффективность структуры проявляется в создании условий для полноценного использования умений и навыков персонала, поиска возможностей их успешного применения, адаптации к изменяющейся внешней и внутренней среде, выработке соответствующей стратегии, приобретения на этой основе основных деловых способностей компании и завоевания лидирующих позиций на рынке. Читать далее

Методы управления на современном предприятии

В упрощённом понимании менеджмент может быть представлен как деятельность, направленная на достижение поставленных организацией целей, посредством использования труда, интеллекта и мотивов поведения других людей. Это и определённый вид деятельности по руководству людьми, и область знаний, позволяющих осуществлять профессиональную деятельность по управлению, и определённая категория людей, которые осуществляют работу по управлению. В системе менеджмента методы занимают особое положение ввиду того, что имеют сугубо практическое применение. Именно с помощью методов менеджеры воздействуют на управляемые объекты для преобразования их из исходного состояния в желаемое. Поэтому изучение методов управления и их совершенствование является актуальным вопросом для любого субъекта хозяйствования.
Поэтому немаловажной задачей в настоящее время является системное изучение и классификация методов управления и рассмотрение их эффективности.

В эти задачи входят:

- определение понятия метод руководства;

- рассмотрение классификации методов управления;

- анализ используемых методов менеджмента на предприятии;

- предложения по совершенствованию системы методов управления. Читать далее

Повышение конкурентоспособности предприятия

За последние десятилетия усиление конкуренции отмечено фактически во всем мире. Еще не так давно она отсутствовала во многих странах и отраслях. Рынки были защищены и доминирующие позиции на них были чётко определены. И даже там, где существовало соперничество, оно не было столь ожесточённым. Рост конкуренции сдерживался непосредственным вмешательством правительств и картелей.

Когда конкуренция ассоциируется с развивающейся экономикой, необходимо помнить, как много изменений произошло в государствах, занимающих ведущие позиции в мировой экономике. Даже в тех странах, где в течение XX века отмечен самый высокий рост конкуренции, огромные сектора экономики до недавнего времени были подчинены строгому регулированию. В то же время телекоммуникация, транспорт, энергетика и другие области экономики являются яркими примерами мощи конкуренции, обусловливающей постоянные инновации и беспрецедентно быстрые темпы их развития. Всё выше изложенное отражает актуальность данной темы. Читать далее